宜春國投集團開展“優環境、促發展”專題學習研討
2020-08-18 10:52 ??? 發布者:宜春國投集團
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優質高效的營商環境是高質量發展的關鍵支撐,好的營商環境就是生產力,優化營商環境、激發市場活力就是解放生產力、提升競爭力。813日,集團黨委召開理論學習中心組(擴大)會議,專題圍繞打造“四最”一流營商環境主題進行學習、研討、交流和發言。集團黨委書記、董事長歐陽勇主持會議,集團全體班子成員和部分黨員干職工代表參加研討,市國資委黨委副書記、副主任謝文平到會指導。

會議圍繞“打造‘四最’一流營商環境”專題進行了學習,全體班子成員逐一分享了學習體會。

歐陽勇在學習總結時強調,一要找準制約企業發展的因素。當前,影響企業發展的因素有很多,既有市場外部環境因素,也有內部經營管理和服務因素。從外部環境方面看,要把握市場規律,進一步優化在生產經營方面的機制體制;從內部因素方面來看,要進一步轉變觀念,破除“鐵飯碗”和本位主義思想,切實把企業置身于市場競爭中,健全現代企業制度,提升服務意識,增強管理效能。

二要找準優化環境的著力點。要做到徹底地“放”,賦予子公司更多的經營自主權,實現“應放全放、能放盡放”,增強子公司發展活力;要做到有效地“管”,把管理的重點從直接管控轉向戰略管控;要做到精準地“服”,引導集團本部干職工增強服務基層的責任意識。

三要深挖企業發展的內生動力。要進一步完善科學合理的發展戰略,推進市本級國資國企改革在集團落地生效。要強化市場主體競爭意識,努力適應新時代經濟社會發展的需要,建立健全靈活高效的市場化經營管理機制。要切實增強風險防范意識,樹牢底線思維,強化風險易發多發環節的管控,防范化解各類風險隱患,確保集團及各子公司安全穩定運行。

會后,謝文平對學習研討進行點評,并提出三點建議,一要把公司實際擺進去、把自己職責擺進去,把當前發展遇到的主要問題擺進去,以找問題為主,找準問題的癥結,找到解決問題的方法;二要在推動子公司發展的過程中,進一步理清權責清單,優化工作流程,明確哪些方面需要加強監管,哪些方面歸誰監管,做到職責分明;三要不怕問題找得深、找得多,要有直面問題的勇氣和解決問題的手段,重整行裝再出發,把握方向更向前,真正以問題大查擺、大整改推動企業大發展。




供稿:楊舒祺

編輯:黎瑞琦

編審:鄭勇軍 吳佶梅


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